Choisissez l'itinéraire adapté à votre sommet
Audit et diagnostic de marque
Comprendre pour mieux agir
La prise de recul est essentielle pour bâtir une stratégie durable qui ait de l’impact auprès de toutes vos parties prenantes. Requestionner votre projet d‘entreprise, révéler vos forces et identifier les points d’attention constituent les étapes d’un diagnostic qui guidera vos actions futures. Il vous permettra de poser les bases d’une communication alignée, utile et durable, qui soit au service de votre stratégie et de votre transformation.
Notre singularité
Révéler la raison d’être de votre entreprise est pour nous bien plus qu’un exercice de communication. C’est une démarche structurante qui s’ancre dans votre stratégie business et donne corps à vos engagements de durabilité. Nous vous aidons à formaliser une raison d’être authentique, utile et fédératrice qui révèle ce que vous êtes vraiment, structure vos engagements RSE et mobilise vos parties prenantes durablement.
Méthodologie
- Phase d’immersion dans l'entreprise
- Des entretiens avec les dirigeants, les équipes et les clients
- Analyse des messages, supports et actions de com existants
- Prise en compte de vos stratégies business, RH et RSE
Livrables
- Carte heuristique de votre entreprise
- Rapport d’étonnement
- Recommandations stratégiques
- Pistes d’alignement vision / engagements / actions
Raison d’être et plateforme de marque
Clarifier et redonner du sens
Questionner ou reformuler la raison d’être de votre entreprise, c’est construire la colonne vertébrale de votre identité. C’est vous doter d’une boussole qui garantisse le bon alignement entre votre vision, votre ADN, votre positionnement et vos engagements RSE. Formaliser le triptyque mission/vision/valeurs à travers votre plateforme de marque est l’assurance de redonner du sens à vos actions, auprès de toutes vos parties prenantes.
Notre singularité
Questionner ou reformuler la raison d’être de votre entreprise, c’est construire la colonne vertébrale de votre identité. C’est vous doter d’une boussole qui garantisse le bon alignement entre votre vision, votre ADN, votre positionnement et vos engagements RSE. Formaliser le triptyque mission/vision/valeurs à travers votre plateforme de marque est l’assurance de redonner du sens à vos actions, auprès de toutes vos parties prenantes.
Méthodologie
- Entretiens avec les dirigeants, les équipes et les clients
- Analyse de la vision, des engagements et des actions
- Co-construction d’une formulation qui reflète les visions exprimées
- Déclinaison de la raison d'être en discours de marque
- Formalisation des engagements, preuves et KPI
- Design thinking et création charte graphique
Livrables
- Pyramide raison d’être / stratégie / actions
- Raison d’être et manifeste d'entreprise
- Plateforme de marque et discours
- Charte graphique et logos
- Tableau des engagements / preuves
Stratégie de communication
Structurer ses objectifs et ses actions
Pour faire rayonner votre entreprise durablement, vous devez définir vos objectifs de communication et fixer un plan d’actions vis-à-vis de vos différentes cibles. L’enjeu est que votre image de marque reste unifiée sur tous vos supports internes et externes, et dans toutes ses dimensions : marque commerciale, institutionnelle, employeur…
Notre singularité
Nous structurons votre plan de communication en ayant une vision globale de vos enjeux et de vos actions, dans une recherche constante d’optimisation. Nous organisons votre écosystème de communication de manière à créer des passerelles entre vos supports et actions, et à gagner en impact. Notre crédo : la réutilisation des contenus pour optimiser vos efforts et renforcer l’ancrage mémoriel !
Méthodologie
- Définition des objectifs et enjeux stratégiques (business, RH, RSE)
- Identification des parties prenantes et de leurs enjeux
- Construction d’un écosystème de supports et d’actions
- Mise en place d'actions avec process optimisés
- Planification et suivi des actions dans le temps
Livrables
- Cartographie personas et messages-clés
- Feuille de route stratégique
- Organisation du owned média
- Formalisation des fils de communication
- Supports de com digitaux et print
- Campagnes digitales et social media
Stratégie d’engagement
Redonner du sens pour créer l’engagement
Pour transformer votre entreprise, vous devez embarquer vos parties prenantes dans un projet qui a du sens. Il ne suffit pas de décréter, il faut écouter, accompagner, expliquer, célébrer les réussites et écrire une histoire commune !
Notre singularité
Notre valeur ajoutée dépasse les simples enjeux de dialogue interne et de circulation de l’information. Pour nous, la conduite d’un projet nécessite de construire une relation pérenne avec les acteurs du projet tout au long de son déploiement. Nous mettons en place des dynamiques collaboratives qui favorisent la cohésion et génèrent de la fierté partagée.
Méthodologie
- Diagnostic et clarification des objectifs
- Matrice des parties prenantes
- Ateliers de co-construction et partage avec les équipes
- Construction des messages clés et du plan de communication
- Animation des relais internes
- Déploiement opérationnel et suivi
Livrables
- Écriture du récit de transformation
- Création d’un réseau d’ambassadeurs
- Programmes d’engagement
- Kits de com et bonnes pratiques
- Conception d’opérations internes etc...
Culture d’entreprise et marque employeur
Fédérer durablement autour d’une culture commune
Dans un contexte de changement permanent, travailler votre culture d’entreprise, c’est offrir un cap clair et partagé à l’ensemble de vos collaborateurs. Avec un socle culturel solide et fondé sur des valeurs vécues, vous bénéficiez d’un levier puissant de cohésion interne, de confiance et d’engagement. Vous attirez et fidélisez plus facilement les talents. Vous augmentez votre capacité de résilience.
Notre singularité
Pour nous, il s’agit d’aller au-delà d’un simple « discours de marque employeur », afin d’initier une démarche stratégique réellement transformante. Nous vous aidons à renforcer votre culture d’entreprise à travers l’écoute, la co-construction et l’incarnation des mots en des actions concrètes portées par les dirigeants. L’appropriation de la mission et des valeurs ne peut se faire que si la démarche est honnête et sincère et qu’elle se traduit dans la réalité du quotidien.
Méthodologie
- Entretiens qualitatifs pour comprendre les enjeux métier, business et RH
- Clarification mission / vision / valeurs / actions
- Formalisation d’un récit commun de la culture d’entreprise
- Propositions d'actions pour rendre vivante cette culture
- Déploiement opérationnel et tableau de suivi
Livrables
- Cartographies et cadrage stratégique
- Rédaction d'une plateforme culturelle
- Tableau engagements / actions / preuves
- Programme ambassadeurs / onboarding
- Création des outils et supports de com
Démarche à impact / RSE
Structurer la démarche et mobiliser les parties prenantes
Vous êtes société à mission, engagé dans une politique RSE / bien commun structurante ou une organisation à vocation sociale ou sociétale ? Pour que cette démarche devienne une réalité concrète dans votre entreprise, elle doit s’infuser dans la durée au cœur des pratiques professionnelles de vos parties prenantes. Nous vous aidons à donner de la cohérence à vos actions et à transformer vos engagements en dynamique collective et mobilisatrice.
Notre singularité
Nous ne considérons pas la recherche d’impact, la RSE ou la mission comme des sujets périphériques ou réglementaires. Nous les abordons comme des décisions fondatrices qui impactent la stratégie, la gouvernance, la culture d’entreprise et la communication. Nous vous accompagnons avec des partenaires experts tout au long de votre démarche à travers une approche combinée : accompagnement au changement, structuration des démarches d’impact, mobilisation des parties prenantes et valorisation des engagements par le récit et la preuve.
Expertises sur mesure
Avec l’appui de nos partenaires experts, nous vous accompagnons dans votre démarche d’impact :
- Accompagnement des entreprises à mission
- Stratégie RSE / durabilité
- Conseil en organisation / gouvernance
- Leadership de dirigeants
Livrables
- Stratégie et pilotage des plans d’actions RSE / impact
- Animation au long cours de la démarche d’impact
- Structuration et animation de comité (RSE, impact, mission)
- Rédaction et création de rapports (durabilité, RSE, impact)
- Stratégie de communication RSE
Vous êtes une société à mission ?
Comité, rapport : transformez vos obligations en leviers d’engagement
Accompagnement au changement
Transformer les pratiques et susciter l’adhésion
Les défis humains sont au cœur de votre capacité à durer dans un environnement mouvant. Comment faire adhérer aux changements, rendre capable d’agir et penser différemment, renforcer la coopération ? C’est en remettant l’humain au cœur de votre organisation que vous pourrez gagner en agilité et en capacité d’avancer collectivement.
Notre singularité
Chez Pasquedelacom, nous croyons que c’est uniquement par l’émotion que les transformations peuvent s’ancrer durablement. Notre accompagnement fait appel à des stratégies du pas de côté qui visent à sortir du cadre et à faire vivre des expériences personnelles ou collectives fortes.
Méthodologie
- Ecoute des collaborateurs et diagnostic culturel
- Identification des parties prenantes et des enjeux
- Co-construction et partage avec les équipes
- Proposition d’un plan d’actions et planning
- Déploiement opérationnel et suivi
Livrables
- Ecriture d’un récit de transformation
- Expériences immersives et scénarisées
- Ateliers de design thinking
- Kits ambassadeurs et bonnes pratiques
Formation et coaching en communication
Améliorer votre savoir-faire et leadership en communication
A la croisée entre plusieurs enjeux dans l’entreprise, la posture du communicant n’est pas toujours simple à trouver. Pour que votre communication ait un réel impact et soit un levier de transformation, il vous faut développer votre capacité à créer du lien, à embarquer les autres et maitriser les techniques de communication.
Notre singularité
Chez Pasquedelacom, nous veillons à la montée en compétences des équipes communication et à leur permettre de gagner en autonomie dans leur pratique professionnelle. Nous travaillons autant sur la posture que sur les techniques et outils.
Méthodologie
- Etat des lieux des besoins
- Elaboration d’un plan de formation individuel ou collectif
- Création de dispositifs apprenants expérientiels
- Déploiement et suivi
Livrables
- Formation à la posture du communicant
- Formations aux outils de communication
- Formation raison d’être et storytelling
- Stratégie Leader advocacy